대학의 미래
대학의 미래
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  • 승인 2019.03.19 12:58
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  지난해 우리대학은 교육부로부터 대학기본역량진단 결과 역량강화대학이라는 평가를 받았다. 역량강화대학 중 교육부의 지원을 받으려는 대학은 이번 달, 대학혁신지원사업(이하 혁신지원사업) 사업계획서를 제출한다. 이번 선발은 전국의 역량강화대학을 권역별로 구분해 선정하는데, 서울을 포함한 수도권에서 2개 대학을 선정할 예정이다.


  혁신지원사업 평가의 요체는 대학중장기발전계획의 수립 여부와 이번에 신청하는 혁신지원사업의 계획으로 나뉜다. 중장기발전계획은 외부 기관의 평가와 관련 없이 우리대학이 자체적으로 수립한 발전계획을 말한다. 이번 혁신지원사업 선발 기준은 교육부에서 요청하는 학사구조개편과 재정투입 그리고 성과관리 체계 등을 중시한다. 특이한 점은 그 서두에 대학중장기발전계획과 혁신지원사업 간의 정합성, 즉 연계성 여부를 평가하는 점이다. 이는 정부재정지원이 결과적으로 대학의 중장기발전계획에 따른 구조혁신을 지원하겠다는 의미를 내포한다. 우리대학이 이 시점에서 짚어봐야 할 내용은 두 가지다.


  첫째, 구조개혁의 요체를 단순 학과 단위 통폐합이나 신설학과 개설보다 교과운영의 내용과 학사관리 전반의 유연성 확보로 봐야 한다. 이는 우리보다 앞서 구조개혁을 진행한 대학에서 무분별한 학과 통폐합이 실제로 별다른 성과를 보이지 못한 것에 영향을 받은 결과다. 대학 구조개혁의 본질은 결과적으로 학사운영 상 교과내용의 혁신과 교수법의 다양성에서 찾아야 한다. 여기에는 학생들의 적극적 참여도 중요한 역할을 한다. 새로운 교육과정과 교수법은 지금까지와 달리 수업 참가자의 적극성과 자기 참여 성과물을 기반으로 해야 하기 때문이다.

  둘째, 교육부 예산에 맞대응하는 재원 투입의 문제가 있다. 다른 대학은 이미 다양한 정부지원사업으로 확보한 예산이 있으며, 이를 이번 혁신지원사업에 투입할 것으로 보인다. 우리대학은 과거에 확보한 이러한 예산이 없다는 점에서 재단의 예산 투입이 필수불가결하다. 해당 예산을 대학이 비축한 적립금으로 대체할 수도 있지만 이는 적절하지 않은 방식이다. 결과적으로 우리대학의 운영주체인 재단에게서 대학을 살리겠다는 적극적 의지를 확인할 수 없기 때문이다. 이 문제 역시 학생들이 관심을 가지고 살펴볼 대목이다.


  두 문제 모두 대학본부와 재단의 적극적 협력과 노력으로부터 해결을 시작해야 한다. 지난 기간 학내 구성원을 대상으로 한 공청회가 활발하게 있었지만 위 두 가지 문제에 대한 숙의가 충분하지 못했다. 남은 기간 학내 구성원은 교육의 본질적 혁신과 이를 지원하는 재단의 의지를 눈여겨 살펴볼 필요가 있다. 지금이야말로 학내 구성원의 현명한 지혜를 모으는 자발적 관심과 참여가 요원한 시점이기 때문이다.
 


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