지난 9월 1일 교수회의가 열렸다. 여기서는 총장과 부총장의 불신임안이 대다수의 동의로 통과되었다. 현 본부는 6월말 정부지원사업 결과가 나온 이후 전략이나 정치력이 없었으며, 오히려 관련부처를 사실상 와해시켰다. 자기를 희생할 책임감도 없었으며, 학내 구성원들의 의견을 청취하려는 태도도 엿볼 수 없었다. 교수회의는 또한 비상대책위원회(이하 비대위)를 위한 준비위원회(이하 준비위)를 구성하기로 의견을 모았다. 이미 준비위는 총장 자문기관이 아니라 독립적인 위원회로서 그 위상을 정립하였다. 보통 비대위는 기존 지도력의 한계로 인해 발생한 위기 상황에서 완전히 새로운 틀을 짜기 위해 마련되므로, 새롭고 중립적인 사람들이 전면에 서게 된다. 전 지도부가 주도한다면, 이는 비대위가 아니라 그저 일종의 TF에 다름이 아니다.
재정지원제한대학의 충격 이후, 학내 구성원들의 공감대는 위기 극복을 위해 마음을 모아야 한다는 것이었다. 그래서 당장 여러 교수들의 자발적인 희생이 이어지기도 했다. 모두의 마음을 묶어낼 기구로서 모든 것을 새롭게 시작할 비대위가 필요하다는 것에는 이견이 없을 것이다. 그런데 추석 직후 열렸던 이사회의 결의가 대학에 전달되고 동창회의 입장서와 이사장의 담화문이 게시된 후, 우리대학은 오히려 안개 속에 갇힌 느낌이다.
법인의 의견은 합리성과 미래를 내다보는 비전에 바탕을 둔 권위를 가져야 한다. 그러나 그동안 이사회는 엇갈린 결정을 내려 왔다. 총장의 정원감축안을 거절했을 때, 그 이후 플랜이 없었던 것일까? 재단은 오히려 총장을 중심으로 범비대위를 구성하여 대책을 내놓으라고 결의하였다. 여기에 학내구성원의 동의를 거치고 이사회가 점검한다는 조건이 붙기는 했다. 물론 법인의 현실적인 고충은 이해되는 바이며, 법인이 다양한 의견을 고려하여 결정을 내리는 위치에 있다는 것도 맞다. 그러나 결국 교수회의의 결과는 무시되어 ‘학내구성원의 동의’라는 조건에 애매하게 포함되어 버렸다. 결국 이번 사태에 큰 책임이 있는 법인과 본부가 향후 개혁의 주체가 되었다.
이사진의 결의는 범비대위를 비대위가 아니게 하는 자기모순을 담고 있다. 총장이 구성하도록 요구했으며 범비대위의 구체적인 권한과 역할이 분명하게 정립되지 않았으므로, 향후 학내 갈등의 불씨도 잉태되어 있다. 지난 몇 번의 교수회의에서는 총장이 의장이며 교수회의의 역할은 단지 ‘자문’이라는 것이 본부에 의해 강조된 바 있다. 이미 실패했고 동력을 상실한 총장이 중심이 되어 범비대위가 구성된다면, 또는 단지 자문기구로 규정된다면, 어떠한 일이 일어날까? 재단이 대학에 넘긴 공에는 이러한 갈등의 여지가 살아 있다. 그렇기에 과거 분규를 경험했던 몇 교수들은 우리대학이 마주할 험로에 대해 우려를 나타내고 있다.
우리에게 주어진 시간은 한 학기 정도이다. 신망을 받는 범비대위가 아니면 다수의 냉소를 살 것이고, 결국 조급하게 밀어붙여 성과를 내지 못하거나 파국으로 치달을 수도 있다. 범비대위는 현 본부의 입김을 배제하고 두루 존경을 얻는 이들로 이루어져야 하며, 이사진은 범비대위에 힘을 실어주어야 한다. 여러 구성원들도 자신의 의도를 관철시키기보다 범비대위의 구성과정에서부터 다른 사람들의 마음을 얻고 설득하는 것에 관심을 쏟아야 할 것이다.
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