리더에 대해서 다시 생각하게 된다. 구성원의 충분한 공감대와 합의 과정 없이 자신만의 안건을 정책으로 실행해 내부 구성원을 분열시키고 충분한 준비 없이 섣부르게 정책을 추진했다가 철회하는 리더의 모습은 우리에게 실망과 좌절감을 준다. 리더가 어느 때보다 더욱 절실한 시점이지만 정작 우리가 필요로 하는 리더는 없다. 리더 부재의 세상 속 우리가 꿈꾸고 찾는 리더는 어떤 사람일까?
좋은 리더는 실현 가능한 목표와 비전을 제시한다. 명확한 목표와 비전 제시는 리더의 중요한 덕목 중 하나로 여겨진다. 하지만 그럴듯한 이야기로 세상을 미혹하고 사람을 속이는 혹세무민(惑世誣民)한 사람과 리더는 구분해야 한다. 자신과 공동체의 역량에 대한 면밀한 검토와 고민 없이 허황한 꿈이나 장밋빛 미래만을 제시하는 사람은 진정한 리더가 아니다. 우리가 꿈꾸는 리더는 자신과 공동체의 역량을 냉정하게 평가한 뒤 실현 가능한 목표와 비전을 설정하고 이를 실현하기 위한 공동체적 역량을 강화할 방안을 제시하는 사람이다.
좋은 리더는 목표와 비전을 구성원과 공유하고 ‘팔로워십(Followership)’을 강화한다. 리더 혼자만의 능력으로는 공동체의 목표와 비전을 성공적으로 실현할 수 없다. 공동체가 인정하고 동의하며 때로는 건강한 비판을 통해 리더의 역량을 맘껏 발휘하게 만드는 팔로워십이 성공하는 리더에게 필수적이다.
아리스토텔레스는 “남을 따르는 법 을 알지 못하는 자는 좋은 지도자가 될 수 없다”고 강조했다. 우리가 찾는 리더는 끊임없는 소통을 통해 공동체의 목표와 비전을 공유하고 구성원이 단순히 리더를 따르는 수동적 존재가 아니라 주인의식을 가지고 리더의 부족함을 보완해 공유 목표의 실현 방안을 능동적으로 찾아가는 팔로워이자 파트너로 성장하는 환경을 만드는 사람이다.
좋은 리더는 결과에 대한 책임을 진다. 수많은 사람이 희생된 참사에도, 부실하고 안일한 준비로 세계적인 망신을 당해 실패한 행사에도, 리더가 책임지지 않고 오히려 아랫사람에게 돌리는 세상이다. 리더가 결과에 책임을 지지 않고 다른 구성원에게 미룬다면, 구성원은 공동체를 위해 헌신하지 않으며 공동체에 대한 그들의 신뢰와 믿음에 부정적 영향을 미쳐 끝내 공동체를 무너지게 만든다. 리더는 구성원들을 이끌며 공동체의 운명을 가를 중요한 의사결정을 내림과 동시에 결과에 대한 책임을 지는 사람이다. 우리가 꿈꾸는 리더는 결과에 대한 최종 책임이 본인에게 있음을 명확히 인지하고, 구성원들이 실패의 두려움에서 벗어나 공동체의 발전을 위해 자신이 가진 역량을 맘껏 발휘할 수 있는 환경을 만드는 사람이다.
당신은 어떤 리더인가? 자신은 어려운 상황 속에서 최선을 다하고 있는데 구성원들이 나를 따라주지도 않고 도와주지 않는다며 한탄만 하는 것은 아닌가? 당신이 지금 리더의 위치에 있다면, 위의 조건을 참고해 스스로 리더십을 되돌아보고 평가하며 훌륭한 리더로 거듭나길 바란다.
